Un gerente de proyecto que trabaja en un proyecto grande en otro país nota que solo unos pocos miembros del equipo están manejando todas las entregas. ¿Qué debería hacer el gerente de proyecto para evitar esto en el futuro?

La opción correcta es "Revisar los roles de usuario y actualizar el acta del equipo". Si solo unos pocos miembros del equipo están manejando todas las entregas, esto indica una distribución desigual de la carga de trabajo o una falta de claridad en las responsabilidades. Revisar los roles de usuario (o roles del equipo) y actualizar el acta del equipo (team charter) permite redefinir y comunicar claramente las responsabilidades de cada miembro, asegurando una distribución más equitativa y evitando que la situación se repita. "Hablar con el cliente y añadir el problema al registro de problemas" es una acción reactiva que no aborda la causa raíz del problema. "Documentar el registro de riesgos en el acta de constitución del proyecto" es incorrecto; el registro de riesgos es un documento separado y el acta de constitución no es el lugar para documentar riesgos detallados. "Involucrar al propietario del producto para reescribir las historias de usuario" no resuelve el problema de la distribución de la carga de trabajo del equipo.