Un gerente de proyecto recién asignado encuentra que el rendimiento del equipo está por debajo del objetivo, las tareas no se entregan a tiempo y el compromiso del equipo es débil. ¿Qué debe hacer el gerente del proyecto?

La opción correcta es "Estudiar y determinar el estilo de liderazgo apropiado para el equipo". Antes de tomar cualquier acción, el director de proyecto debe comprender las causas fundamentales del bajo rendimiento y la falta de compromiso. Esto incluye analizar la dinámica del equipo, las habilidades individuales y las preferencias. Un estilo de liderazgo efectivo se adapta a las necesidades del equipo y la situación. Programar una reunión para comunicar las preocupaciones es una acción precipitada sin un análisis previo. Contratar a un nuevo líder de equipo no aborda la causa raíz y puede generar más problemas. Aplicar un enfoque ágil puede ser útil, pero no es la primera acción; primero se necesita entender la situación y el equipo para saber si es apropiado.