Un gerente de proyecto recién asignado se reúne con el equipo y se entera de que faltan todos los planes de gestión y los documentos del proyecto. ¿Qué debe hacer el gerente del proyecto?

La opción correcta es "Crear los planes de gestión del proyecto con el equipo del proyecto y compartir los documentos con los interesados". Un director de proyecto es responsable de desarrollar los planes de gestión del proyecto. Involucrar al equipo asegura la apropiación y la experiencia, mientras que compartir con los interesados promueve la transparencia y el alineamiento. Continuar sin planes (primera opción) es irresponsable y aumenta el riesgo. Pedir a los interesados que desarrollen los artefactos (segunda opción) no es el rol del director de proyecto ni del equipo. Adaptar planes de proyectos anteriores (tercera opción) puede ser una buena práctica, pero no reemplaza la necesidad de crear planes específicos para el proyecto actual con el equipo y los interesados.