Un gerente de proyectos de la PMO ha completado la actualización de los procedimientos y plantillas de gestión de proyectos, que abarcan enfoques predictivos y ágiles. ¿Qué debe hacer después de finalizar los documentos?

La respuesta correcta es desarrollar un plan de capacitación. Después de actualizar procedimientos y plantillas, es crucial asegurar que todos los interesados relevantes comprendan y puedan aplicar los nuevos enfoques. Un plan de capacitación estructurado es la forma más efectiva de lograr esto, garantizando una adopción uniforme y minimizando errores. Subir los documentos al sitio web corporativo es un paso útil para la accesibilidad, pero no garantiza la comprensión ni la aplicación. Contratar a un consultor externo es una medida costosa y prematura; la PMO debe primero intentar la implementación interna. Reunirse con gerentes de departamento es parte de la comunicación, pero no reemplaza la necesidad de una capacitación formal y completa para todos los afectados.