Un gráfico muestra el costo actual del proyecto y el rendimiento del cronograma. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto para que el proyecto vuelva a encarrilarse?

La opción correcta es "Revisar el cronograma del proyecto porque el proyecto está por debajo del presupuesto y retrasado". Un proyecto por debajo del presupuesto (costo actual menor al planificado) pero retrasado (rendimiento del cronograma negativo) indica que el equipo está siendo eficiente con los recursos, pero no está avanzando al ritmo esperado. La prioridad debe ser acelerar el trabajo para recuperar el tiempo perdido, lo cual se logra revisando y ajustando el cronograma. Las otras opciones son incorrectas porque asumen diferentes estados del proyecto (adelantado, por encima del presupuesto) que no se corresponden con la descripción de "por debajo del presupuesto y retrasado".