Un ingeniero recién asignado tiene las habilidades requeridas, pero constantemente espera la autorización del gerente de proyecto antes de actuar. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La respuesta correcta es "Definir la autoridad de toma de decisiones adecuada y empoderar al ingeniero". El ingeniero tiene las habilidades necesarias, lo que indica que la falta de acción no se debe a una deficiencia de conocimiento técnico. El problema radica en la falta de claridad sobre su nivel de autoridad y la confianza para tomar decisiones. El empoderamiento implica delegar responsabilidades y autoridad, lo que fomenta la autonomía y la proactividad. "Proporcionar capacitación relevante" es incorrecto porque el enunciado indica que el ingeniero ya tiene las habilidades requeridas. "Tomar todas las decisiones por el ingeniero" es incorrecto porque esto no resuelve el problema subyacente y crea una dependencia insostenible, además de sobrecargar al gerente de proyecto. "Reemplazar el recurso" es una medida drástica e innecesaria, ya que el problema es de empoderamiento, no de capacidad.