Un interesado del proyecto ha sido ascendido para liderar otra área funcional, pero sigue siendo un interesado. ¿Qué debería actualizar el director del proyecto con el equipo del proyecto para asegurar que las comunicaciones con los interesados sigan siendo apropiadas?

El Plan de involucramiento de los interesados es el documento correcto para actualizar porque detalla las estrategias y acciones para involucrar eficazmente a los interesados, incluyendo cómo comunicarse con ellos. Un cambio en el rol de un interesado requiere una revisión de cómo se le involucrará y se le comunicará para asegurar que siga siendo apropiado y efectivo. El Plan de gestión del proyecto es demasiado amplio; el Registro de interesados solo contiene información básica de los interesados, no estrategias de involucramiento; y el Plan de gestión de las comunicaciones describe cómo y cuándo se comunicará, pero no las estrategias específicas de involucramiento para cada interesado.