Un interesado informa varias brechas de cumplimiento y ofrece sugerencias para resolverlas. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La opción correcta es discutir las sugerencias con el personal responsable. Esto permite una acción directa y efectiva para abordar las brechas de cumplimiento, ya que el personal involucrado tiene el conocimiento y la capacidad para implementar los cambios necesarios. Revisar el asunto con el patrocinador es una escalada prematura; el director de proyecto debe intentar resolver el problema a nivel operativo primero. Registrar la retroalimentación en el registro de lecciones aprendidas es importante, pero no aborda la brecha de cumplimiento de manera inmediata. Usar los problemas para coaching y mentoring es una buena práctica a largo plazo, pero no resuelve la brecha actual.