Un miembro de la junta solicitó el costo estimado del producto mínimo viable (MVP) para obtener la aprobación formal del proyecto. ¿Cómo se debe informar ese costo?

La estimación de puntos de historia de usuario es una técnica común en enfoques ágiles para estimar el esfuerzo de las características. Dado que el MVP es un entregable específico con un alcance definido (las características mínimas para ser viable), estimar los puntos de historia para esas características y luego pronosticar un presupuesto basado en esa estimación es la forma más adecuada de proporcionar un costo para el MVP. Calcular el BAC se refiere al presupuesto total del proyecto, no solo del MVP. Determinar cuentas de control y usar una estimación de arriba hacia abajo es una técnica de estimación, pero menos precisa para un entregable específico como el MVP. Considerar el CPI es una métrica de desempeño, no una técnica de estimación inicial.