Un miembro del equipo está organizando un evento y ha invitado a varios colegas a través de sus calendarios de trabajo. Otro miembro del equipo, que no fue invitado, se ha mostrado notablemente distraído durante varias reuniones diarias (standups). ¿Qué debería hacer el gerente de proyecto?

La opción correcta es reunirse en privado con el miembro del equipo distraído. Como gerente de proyecto, es su responsabilidad abordar los problemas de desempeño y el bienestar del equipo. Una conversación privada permite comprender la causa de la distracción sin avergonzar al miembro del equipo, fomentando un ambiente de confianza. Las otras opciones son incorrectas porque: pedir al anfitrión que use canales privados o marque el evento como privado no aborda la raíz del problema del miembro del equipo y podría generar más exclusión. Añadir una sección de eventos sociales al acta de constitución es una acción a largo plazo que no resuelve la situación inmediata ni el impacto en el miembro del equipo.