Un miembro del equipo identificó un riesgo de adquisición y envió un correo electrónico al patrocinador, quien lo reenvió al gerente del proyecto. Después de hablar con el patrocinador, el gerente del proyecto decide tomar medidas preventivas. ¿Qué documento debe revisar el gerente del proyecto con el equipo?

El Plan de gestión de riesgos es el documento principal que describe cómo se identificarán, analizarán, planificarán las respuestas, implementarán las respuestas y se monitorearán los riesgos del proyecto. Dado que el gerente del proyecto está abordando un riesgo identificado y planeando acciones preventivas, este plan guiará el proceso y asegurará que la respuesta sea apropiada y esté alineada con la estrategia de gestión de riesgos del proyecto. El Plan de gestión de calidad se centra en asegurar que los entregables cumplan con los requisitos. El Plan de gestión de las comunicaciones detalla cómo se compartirá la información, no cómo se gestionarán los riesgos. El Plan de gestión de adquisiciones se refiere a la compra o adquisición de productos, servicios o resultados externos, no a la gestión general de riesgos.