Un miembro del equipo tiene dificultades para completar una tarea asignada, y otros miembros del equipo tienen más experiencia con trabajos similares. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La mejor acción es solicitar que un miembro del equipo más experimentado ayude al miembro con dificultades. Esto fomenta el desarrollo de habilidades, el trabajo en equipo y la transferencia de conocimiento dentro del proyecto, lo que es una práctica de gestión de proyectos eficaz. Pedir a los miembros del equipo experimentados que creen un manual de instrucciones es una solución a largo plazo que no aborda la necesidad inmediata de completar la tarea. Reasignar la tarea a un miembro más experimentado podría resolver el problema a corto plazo, pero no ayuda al miembro del equipo a desarrollar sus habilidades y podría desmotivarlo. Informar a la PMO y solicitar un reemplazo es una medida drástica que ignora la oportunidad de capacitación y desarrollo del equipo, además de generar costos y retrasos innecesarios.