Un miembro junior del equipo le pide al gerente de proyecto orientación y consejo sobre la mitigación de riesgos. ¿Cómo debe responder el gerente de proyecto?

La opción correcta demuestra liderazgo y apoyo al desarrollo del equipo. Un gerente de proyecto debe guiar a los miembros del equipo, especialmente a los junior, y fomentar su crecimiento profesional. Ofrecer orientación directa y luego asignar una actividad de desarrollo refuerza el aprendizaje y la confianza. Remitir al miembro junior a un miembro senior es una delegación que puede ser útil, pero el gerente de proyecto debe ser la primera fuente de apoyo y asegurarse de que la orientación sea consistente. Informar que la mitigación de riesgos no es parte de su trabajo es incorrecto; la gestión de riesgos es responsabilidad de todo el equipo. Decirle que la información está en las lecciones aprendidas es útil, pero no proporciona la orientación directa y personalizada que el miembro junior necesita en ese momento.