Un miembro junior del personal se unió recientemente al equipo y dice que no tiene claro lo que se espera de él en el proyecto. ¿Cómo debe ayudar el gerente de proyecto al nuevo miembro del equipo?

La respuesta correcta es revisar el plan de gestión de recursos y proporcionar tutoría al nuevo miembro del equipo si es necesario. El plan de gestión de recursos detalla los roles, responsabilidades y expectativas del equipo, lo que ayudará al nuevo miembro a comprender su posición. La tutoría es una forma efectiva de integrar a los nuevos miembros, aclarar dudas y fomentar su desarrollo. Las otras opciones son menos efectivas: Recomendar un curso de capacitación es una solución a largo plazo y no aborda la necesidad inmediata de claridad sobre sus responsabilidades en el proyecto actual. La matriz RACI es útil, pero no es el único documento y puede no ser suficiente para un miembro junior que necesita una visión más amplia y orientación. El acta de constitución del proyecto y el plan de involucramiento de los interesados proporcionan información general del proyecto, pero no detallan las responsabilidades específicas de un miembro del equipo.