Un nuevo equipo de proyecto virtual dirigirá a subcontratistas en varios países y los miembros del equipo provienen de diferentes culturas. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto para aumentar la cohesión del equipo?

La opción correcta es organizar una reunión virtual semanal para que los miembros del equipo compartan sus culturas. Esto fomenta la comprensión mutua, construye relaciones y reduce las barreras culturales, lo cual es crucial para la cohesión en equipos virtuales y multiculturales. Las reubicaciones rotativas son costosas, logísticamente complejas y no siempre prácticas para equipos virtuales. Empoderar al equipo y enfatizar la confianza es importante, pero no aborda directamente la necesidad de comprender y unir a miembros de diferentes culturas. Requerir reuniones presenciales es costoso, consume tiempo y va en contra de la naturaleza de un equipo virtual, además de no garantizar la cohesión cultural.