Un nuevo gerente de proyecto encuentra que el trabajo se ha descompuesto al nivel más bajo, pero cree que falta información útil. ¿Qué debería revisar el gerente de proyecto?

El diccionario de la WBS (Work Breakdown Structure) es el documento correcto a revisar porque proporciona descripciones detalladas de los componentes del trabajo en el nivel más bajo de la WBS, incluyendo entregables, actividades, recursos, hitos, criterios de aceptación y otra información técnica. Si el trabajo está descompuesto al nivel más bajo pero falta información útil, el diccionario de la WBS es el lugar donde se encuentra esa información detallada. La matriz de trazabilidad de requisitos vincula los requisitos con los entregables, pero no detalla el trabajo en sí. El acta de constitución del proyecto y el enunciado del alcance del proyecto definen el alcance general, pero no el detalle del trabajo descompuesto. Los documentos de requisitos del negocio (BRD) describen las necesidades del negocio, no la descomposición detallada del trabajo.