Un nuevo miembro se une a un equipo autoorganizado, pero se muestra reacio a hablar o participar en las discusiones y decisiones. ¿Qué dos acciones debería tomar el equipo para involucrar a este nuevo miembro? (Elija dos).

En un equipo autoorganizado, es crucial fomentar la participación. Capacitar al nuevo miembro sobre cómo mejorar su compromiso con el equipo es una acción proactiva que le proporciona las herramientas y la comprensión necesarias para integrarse. Esto puede incluir explicar la dinámica del equipo, los roles y las expectativas. Además, facilitar una discusión abierta sobre todas las ideas y perspectivas crea un ambiente seguro y acogedor donde el nuevo miembro se sentirá más cómodo para contribuir sin temor a ser juzgado. Informar al gerente del proyecto sobre el comportamiento del miembro es una escalada prematura y no aborda la causa raíz. Obligar al miembro a participar puede generar resentimiento y no fomenta una participación genuina. Revisar las normas del equipo es útil, pero no es tan directo como la capacitación o la facilitación para abordar la renuencia individual.