Un patrocinador pidió al propietario del producto que entregara la funcionalidad de mayor ROI lo antes posible. ¿Qué artefacto debería usar el líder del proyecto para rastrear los beneficios?

El Product Backlog es una lista priorizada de características, funcionalidades, requisitos, mejoras y correcciones que componen el producto. Se prioriza en función del valor, el riesgo, la necesidad y las dependencias, lo que permite al equipo de desarrollo centrarse en los elementos de mayor ROI primero, como solicitó el patrocinador. El Requirements backlog no es un artefacto estándar de Scrum o metodologías ágiles. El Project charter define el proyecto, sus objetivos y los stakeholders clave, pero no detalla la funcionalidad. El Project scope describe los límites del proyecto, pero el Product Backlog es el artefacto dinámico para gestionar y priorizar la entrega de valor.