Un proyecto ágil tiene una amplia gama de características de producto para diferentes perfiles de usuario, lo que dificulta la definición de criterios de aceptación comunes. ¿Cómo puede el gerente de proyecto asegurar que se apliquen criterios de aceptación apropiados a cada característica?

La opción correcta asegura que los criterios de aceptación se definan y revisen antes de que comience el trabajo en una característica (mediante la Definición de Listo o DoR) y que las pruebas para validar esos criterios se realicen después de que el trabajo esté completo (mediante la Definición de Terminado o DoD). Esto garantiza que cada característica cumpla con las expectativas específicas del usuario. Las opciones incorrectas son: "Definir los criterios de aceptación... solo después de analizar los comentarios..." es reactivo y no preventivo, lo que puede llevar a retrabajos significativos. "Incluir pruebas específicas en la definición de listo (DoR)... y los criterios de aceptación en la definición de terminado (DoD)" invierte el orden lógico; los criterios deben definirse antes de las pruebas y el trabajo. "Utilizar los criterios de aceptación más amplios posibles..." no aborda la necesidad de criterios específicos para diferentes perfiles de usuario, lo que podría resultar en características que no satisfacen las necesidades particulares.