Un proyecto crítico de nueva tecnología necesita financiación urgente. El equipo de Scrum ha trabajado junto durante más de tres años y entregó el proyecto anterior por debajo del presupuesto. ¿Qué técnica de estimación debería usar el gerente de proyecto?

La estimación de orden de magnitud es la más adecuada para este escenario. Se utiliza en las fases iniciales de un proyecto, cuando la información es limitada y se necesita una estimación rápida para la toma de decisiones de financiación. Su rango de precisión es amplio (típicamente -25% a +75% o incluso más), lo que es aceptable para una necesidad de financiación urgente de un proyecto de nueva tecnología. La estimación definitiva es demasiado precisa (típicamente -5% a +10%) y requiere un nivel de detalle que no está disponible en las primeras etapas de un proyecto. La estimación de presupuesto es más precisa que la de orden de magnitud, pero aún no es apropiada para la fase muy temprana y urgente de financiación. Los story points son una técnica de estimación ágil para el esfuerzo relativo, no para la estimación monetaria total del proyecto.