Un proyecto de construcción de una central eléctrica está cerca de una reserva natural y un grupo de activistas medioambientales está cuestionando la necesidad del proyecto. El cliente le dice al gerente del proyecto que ignore al grupo porque no apoyan el proyecto. ¿Qué debe hacer el gerente del proyecto a continuación?

El director del proyecto debe añadir al grupo activista a la lista de interesados y analizar su impacto. Aunque el cliente haya indicado que los ignore, los grupos activistas medioambientales son interesados clave que pueden influir significativamente en el proyecto, especialmente si tienen la capacidad de movilizar apoyo público o emprender acciones legales. Ignorarlos podría llevar a retrasos, costos adicionales o incluso la cancelación del proyecto. Al incluirlos en el registro de interesados, el director del proyecto puede evaluar su nivel de interés, influencia y posibles estrategias de gestión para mitigar riesgos. Las otras opciones son incorrectas porque ignorar a un grupo de interesados con potencial de impacto es una mala práctica de gestión de proyectos y puede tener consecuencias negativas. El cliente es importante, pero no es el único interesado y sus directrices deben ser evaluadas en el contexto de la gestión de interesados.