Un proyecto de software ágil tiene problemas de calidad en cada lanzamiento, lo que provoca muchos problemas en producción. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto para resolver esto y mejorar la calidad?

La retrospectiva es una práctica fundamental en enfoques ágiles para la mejora continua. Permite al equipo reflexionar sobre el trabajo realizado, identificar las causas raíz de los problemas de calidad (como los que ocurren en cada lanzamiento) y colaborar en la creación de un plan de acción para abordarlos. Esto empodera al equipo para mejorar sus procesos y la calidad del producto de forma sostenible. Contratar una empresa externa solo añade una capa de inspección, no resuelve la causa raíz. Los incentivos por encontrar defectos pueden desviar el enfoque de prevenirlos. Reemplazar personal es una solución drástica que no aborda la mejora del proceso del equipo actual.