Un proyecto debe seguir requisitos obligatorios de cumplimiento normativo. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto para asegurar que se cumplan esos requisitos?

Incluir el cumplimiento normativo dentro de las herramientas de desarrollo asegura que los requisitos se integren y verifiquen continuamente a lo largo del ciclo de vida del proyecto, no solo al final. Esto permite identificar y corregir desviaciones tempranamente, reduciendo riesgos y costos. Revisar el cumplimiento solo al final es reactivo y costoso. Asignar a un miembro del equipo para monitorear es una buena práctica, pero no tan integral como integrarlo en las herramientas. Evaluar el cumplimiento solo cuando haya tiempo es una aproximación pasiva que puede llevar a incumplimientos graves.