Un proyecto suspendido se ha reiniciado después de unos meses de condiciones cambiantes. ¿Qué debe hacer primero el líder del proyecto?

Cuando un proyecto se reinicia después de una suspensión, las condiciones y prioridades pueden haber cambiado. El líder del proyecto debe revisar primero los elementos restantes en el backlog con el equipo del proyecto para asegurar que todos comprendan el alcance actual, las prioridades y cualquier cambio necesario. Esto facilita la planificación y la asignación de tareas. Pedir al equipo que apruebe el backlog no es su rol principal; su función es ejecutar. Pedir al gerente del programa que apruebe el backlog con el cliente no es el primer paso; la revisión interna con el equipo es fundamental antes de involucrar a partes externas. Revisar el backlog solo con el patrocinador es incompleto, ya que el equipo es quien lo ejecutará.