Un proyecto utiliza recursos subcontratados de una empresa hermana. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto para asegurar que los recursos subcontratados se integren sin problemas?

La opción más efectiva es facilitar una sesión de trabajo para revisar las reglas básicas. Esto permite una discusión interactiva y colaborativa donde los subcontratistas pueden comprender, contribuir y comprometerse con las expectativas del equipo. Simplemente compartir las reglas o programar una reunión formal para la misión y visión son enfoques pasivos que no garantizan la comprensión ni la aceptación. Organizar un ejercicio de integración de equipo es útil para el team building, pero no aborda directamente la necesidad de establecer y revisar las reglas básicas de operación y colaboración, que son cruciales para la integración de recursos subcontratados.