Una crisis importante provoca una recesión económica que puede amenazar el resultado del proyecto. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La recesión económica es un riesgo externo significativo que afecta directamente la viabilidad y los beneficios esperados del proyecto. Por lo tanto, es crucial documentar este nuevo riesgo en el plan de gestión de riesgos para su análisis, planificación de respuestas y monitoreo. Además, dado que amenaza el resultado del proyecto y, por ende, los beneficios esperados, también debe reflejarse en el plan de gestión de beneficios. Actualizar el acta de constitución o el plan de gestión de beneficios para reflejar las nuevas realidades es prematuro; primero se deben analizar los riesgos. Recomendar la terminación del proyecto es una acción drástica sin un análisis previo de riesgos y opciones. Reasignar recursos es una respuesta potencial al riesgo, no la primera acción a tomar.