Una empresa constructora ganó una licitación para construir un puente colgante. Con un acta de constitución del proyecto y un director de proyecto asignado, el director está creando la WBS. ¿Hasta qué nivel se debe descomponer el proyecto?

La WBS (Estructura de Desglose del Trabajo) se descompone hasta el nivel más bajo donde el costo y la duración de los paquetes de trabajo puedan estimarse y gestionarse de manera efectiva. Este nivel se conoce como paquete de trabajo y es el punto en el que el trabajo se puede asignar, monitorear y controlar. Descomponer hasta el nivel de calidad es incorrecto porque la calidad es un atributo del entregable, no un criterio de descomposición de la WBS. Descomponer hasta un nivel arbitrario (como el nivel cuatro del cronograma) es incorrecto porque la descomposición debe basarse en la necesidad de gestión, no en un número predefinido. La seguridad es una consideración importante en la ejecución, pero no el criterio principal para la descomposición de la WBS.