Una empresa en dificultades está ejecutando un proyecto crítico, pero cambios externos han dejado una financiación insuficiente para completarlo. ¿Qué debería hacer primero el gerente de proyecto?

La respuesta correcta es "Evaluar el impacto y las alternativas para adaptarse al cambio". Ante una situación de financiación insuficiente debido a cambios externos, el director del proyecto debe primero comprender completamente la magnitud del problema y las opciones disponibles. Esto implica analizar el impacto en el cronograma, el presupuesto, la calidad y los recursos, y luego explorar alternativas como renegociar contratos, buscar eficiencias, o ajustar el alcance de manera informada. Reducir el alcance del proyecto inmediatamente podría ser una solución precipitada sin entender todas las implicaciones. Estacionar el proyecto podría generar costos adicionales y retrasos significativos, además de no ser siempre una opción viable en proyectos críticos. Pedir financiación adicional al patrocinador es una acción posterior a la evaluación; el director del proyecto debe presentar un análisis claro del problema y las posibles soluciones antes de solicitar más fondos.