Una empresa está iniciando un proyecto para mejorar un producto existente que se desarrolla internamente. ¿Qué debería hacer primero el gerente de proyecto?

En la fase de inicio de un proyecto, es crucial aprovechar el conocimiento existente. Revisar las lecciones aprendidas de proyectos anteriores (especialmente si son similares o relacionados con el mismo producto) proporciona información valiosa sobre lo que funcionó bien, lo que no funcionó y los desafíos que se encontraron. Esto permite al director del proyecto evitar errores pasados, optimizar la planificación y mejorar la probabilidad de éxito. Asegurarse de que el plan de involucramiento de los interesados sea preciso es importante, pero se realiza después de identificar a los interesados y analizar sus necesidades, lo cual puede beneficiarse de las lecciones aprendidas. Identificar el riesgo es una actividad continua y vital, pero las lecciones aprendidas pueden informar esta identificación de riesgos. Crear un documento de lecciones aprendidas para la fase de iniciación es prematuro; la recopilación de lecciones aprendidas es un proceso continuo a lo largo del ciclo de vida del proyecto.