Una iteración está casi completa, pero el equipo tiene dificultades para terminar historias que requieren más tiempo. ¿Qué debería hacer primero el gerente de proyecto?

La opción correcta es reunirse con el equipo para desarrollar una resolución adecuada. En un entorno ágil, el equipo es autoorganizado y la colaboración es clave. El director de proyecto debe facilitar la discusión para que el equipo identifique las causas raíz del problema y proponga soluciones, como renegociar el alcance de las historias, buscar ayuda externa dentro del equipo o ajustar el plan de la iteración. Solicitar la aprobación del patrocinador para añadir recursos es prematuro sin antes entender el problema a fondo con el equipo. Preparar documentación y comunicar el problema es importante, pero no es el primer paso para resolverlo. Actualizar los artefactos del proyecto es una consecuencia de la resolución, no la resolución en sí.