Una PMO está adoptando prácticas adaptativas y contrató a un gerente de proyecto con experiencia híbrida, pero el equipo tarda en actualizar los artefactos. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto para mejorar el rendimiento del equipo?

La opción más efectiva es realizar una sesión de capacitación para todos los miembros del equipo del proyecto. Esto aborda la causa raíz del problema: la falta de conocimiento o habilidad para actualizar los artefactos adaptativos. Una capacitación grupal asegura que todos reciban la misma información y puedan practicar juntos, fomentando la consistencia y la comprensión. Enviar un correo electrónico es una solución pasiva que probablemente no resuelva el problema subyacente de conocimiento. Hablar individualmente con cada miembro del equipo es ineficiente y no garantiza la uniformidad en el aprendizaje. Contactar a los gerentes funcionales es una escalada prematura; el gerente de proyecto debe intentar resolver el problema dentro del equipo primero.