Usted gestiona un proyecto con miembros del equipo en diferentes países y zonas horarias. Las contribuciones individuales son aceptables, pero el rendimiento general del equipo es deficiente, especialmente en las actividades grupales. ¿Qué debería hacer?

La opción correcta es facilitar la comunicación y la creación de equipos (team building). El problema principal descrito es el bajo rendimiento del equipo en actividades grupales, a pesar de las contribuciones individuales aceptables, lo cual es un indicador clásico de falta de cohesión y comunicación. Las actividades de team building y la mejora de la comunicación son herramientas directas para abordar estas deficiencias, fomentando la colaboración y la confianza. Revisar y reasignar responsabilidades podría ser necesario si las habilidades no coinciden con las tareas, pero no aborda directamente la dinámica grupal. Negociar por nuevos miembros es una medida drástica que no resuelve la causa raíz del problema de colaboración. Revisar el plan de comunicaciones es importante, pero la facilitación activa de la comunicación y el team building van más allá de la planificación, implementando soluciones prácticas para mejorar la interacción.