Usted hereda un proyecto con un índice de rendimiento de costos (CPI) de 0.65. Una auditoría encuentra que la estimación de costos se realizó de forma análoga y se omitió algo. ¿Qué se debería haber hecho para evitar esto?

Un CPI de 0.65 indica que el proyecto está gastando más de lo presupuestado para el trabajo completado, lo cual es una señal de problemas en la estimación de costos. La estimación ascendente (bottom-up) es la técnica más precisa porque implica estimar el costo de paquetes de trabajo individuales y luego agregarlos para obtener un costo total. Esto reduce la probabilidad de omitir elementos y proporciona una base más sólida para el presupuesto. La estimación análoga, al basarse en proyectos anteriores similares, es menos precisa y más propensa a errores si las diferencias no se consideran adecuadamente. Las estimaciones de tres puntos mejoran la precisión de las estimaciones individuales, pero no garantizan que no se omita nada. Validar el SPI no aborda el problema de la estimación de costos. Incluir lecciones aprendidas es una buena práctica general, pero la estimación ascendente es la técnica específica para mejorar la precisión de la estimación de costos.