Usted lidera un proyecto técnicamente complejo utilizando agile por primera vez dentro de un programa estratégico. Un miembro de la junta directiva quiere asistir a una reunión para observar el progreso en la entrega del alcance. ¿Qué debería hacer?

La revisión de sprint es la reunión adecuada para mostrar el progreso y el alcance completado a las partes interesadas, como un miembro de la junta directiva. En esta reunión, el equipo demuestra el incremento de producto desarrollado durante el sprint, permitiendo la inspección y la recopilación de retroalimentación. Invitarlo a una demostración separada podría duplicar esfuerzos y no aprovechar el evento formal de inspección. La retrospectiva de sprint es una reunión interna del equipo para la mejora de procesos y no es apropiada para partes interesadas externas. La reunión diaria es un evento breve de sincronización del equipo, demasiado detallado y frecuente para un miembro de la junta directiva.