Usted revisa regularmente los indicadores clave del proyecto con las partes interesadas. El patrocinador dice que utiliza su registro de riesgos para comunicar el estado del proyecto a nivel ejecutivo. ¿Cómo debe asegurarse de que el registro de riesgos informe los riesgos con precisión?

La revisión continua de los riesgos a lo largo de la ejecución del proyecto es crucial porque los riesgos no son estáticos; pueden surgir nuevos riesgos, los existentes pueden cambiar en probabilidad o impacto, o algunos pueden desaparecer. Esta revisión constante asegura que el registro de riesgos se mantenga actualizado y refleje la situación actual del proyecto, permitiendo que el patrocinador comunique información precisa y relevante a nivel ejecutivo. Actualizar los riesgos en el plan de gestión de riesgos no es la acción principal para mantener el registro de riesgos preciso; el plan es un documento de alto nivel que describe cómo se gestionarán los riesgos, no el registro de riesgos en sí. Enumerar los riesgos solo en la reunión de inicio es insuficiente, ya que no considera los cambios o nuevos riesgos que aparecen durante el ciclo de vida del proyecto. Planificar la actualización de los riesgos al cierre del proyecto es demasiado tarde; la información sería obsoleta e inútil para la toma de decisiones durante la ejecución.