Utilizando un enfoque híbrido, el equipo del proyecto y los interesados crearon y revisaron el registro de riesgos al inicio del proyecto. A mitad del camino, se desalinearon en cuanto a los riesgos y las estrategias de mitigación. ¿Cuándo se deben revisar los riesgos para mantener la alineación entre el equipo y los interesados?

En un enfoque híbrido, que combina elementos predictivos y ágiles, la revisión continua de los riesgos es crucial. La opción "Durante cada iteración y revisión" es la más adecuada porque las iteraciones son ciclos cortos de trabajo donde se planifica, ejecuta y revisa el progreso. Las revisiones de iteración (sprints reviews) son momentos clave para que el equipo y los interesados evalúen el trabajo completado y los riesgos emergentes o cambiantes, asegurando la alineación constante. Las otras opciones son menos efectivas: "Durante cada reunión del comité directivo" es insuficiente, ya que estas reuniones suelen ser menos frecuentes y de alto nivel, no permitiendo una revisión detallada y oportuna de los riesgos operativos. "Durante las retrospectivas" se enfoca en la mejora del proceso, no en la revisión de riesgos del producto o proyecto. "Durante la actualización del registro de riesgos" es una acción, no un momento recurrente y programado para la revisión y alineación con los interesados.