Affecté à un projet mondial avec des membres d'équipe répartis, un chef de projet se souvient que les équipes distantes ont déjà produit un travail de mauvaise qualité. Que doit faire le chef de projet pour s'assurer que le projet se termine à temps et respecte les normes de qualité ?

La bonne réponse est d'organiser des réunions de groupe et individuelles avec l'équipe pour fixer des objectifs clairs et partagés. Des objectifs clairs et partagés sont essentiels pour la qualité et le respect des délais, surtout avec des équipes distantes. Cela permet de s'assurer que tout le monde comprend les attentes et travaille vers les mêmes buts. Encourager l'évaluation par les pairs à la fin du projet est une bonne pratique de qualité, mais elle ne résout pas les problèmes de qualité pendant le projet ni n'assure le respect des délais. Introduire des feuilles de temps est un outil de suivi du temps, pas de la qualité ou de la clarté des objectifs. Planifier des réunions d'équipe régulières pour le suivi de l'avancement est utile, mais sans objectifs clairs et partagés, ces mises à jour pourraient ne pas être efficaces pour améliorer la qualité ou la ponctualité.