Alors que l'équipe parvient à un consensus sur une conception privilégiée, une partie prenante demande l'ajout de nouvelles fonctionnalités pour améliorer l'avantage concurrentiel. Que doit faire le chef de projet ?
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Bonne réponse : Lancer le processus pour inclure les nouvelles fonctionnalités du produit dans la prochaine itération..
Pourquoi c'est la réponse
La bonne approche consiste à lancer le processus pour inclure les nouvelles fonctionnalités du produit dans la prochaine itération. Les demandes de modification doivent toujours être traitées via le processus de contrôle des changements établi par l'organisation. Cela garantit une évaluation appropriée de l'impact, de la faisabilité et de l'alignement avec les objectifs du projet. L'ajout immédiat de fonctionnalités sans processus peut entraîner des problèmes de portée, de budget ou de calendrier. Accepter ou rejeter des modifications en contournant le processus est incorrect car cela ignore la gouvernance du projet. Encourager l'ajout de fonctionnalités "premium" sans évaluation appropriée est également risqué et non professionnel.
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