Au cours d'un projet agile, l'équipe a perdu une ressource et de nouvelles exigences ont été ajoutées au backlog. Que doit faire le chef de projet ensuite ?

La perte d'une ressource et l'ajout de nouvelles exigences affectent directement la capacité de l'équipe à livrer, impactant ainsi sa vélocité. En agile, le Product Owner est responsable de la priorisation du backlog. Le chef de projet doit collaborer avec lui pour réévaluer et ajuster les priorités afin de s'assurer que l'équipe travaille sur les éléments les plus importants compte tenu de la nouvelle capacité. Réévaluer la portée de l'itération actuelle pour maintenir la même vélocité et les mêmes délais n'est pas réaliste, car la vélocité a déjà été affectée. Réévaluer la vélocité car la durée de l'itération sera impactée par les nouvelles exigences est incorrect ; la durée de l'itération est généralement fixe en agile. Réévaluer le calendrier du projet car la vélocité sera affectée par la ressource perdue est une conséquence possible, mais l'action immédiate la plus pertinente est de gérer le backlog avec le Product Owner.