Au cours d'un sprint de deux semaines, le product owner découvre une exigence de conformité réglementaire non satisfaite qui doit être remplie au cours de ce sprint, faute de quoi l'organisation s'exposera à une pénalité. Que doit faire le chef de projet pour atténuer ce risque ?

La bonne réponse est de demander à l'équipe d'ajouter le récit utilisateur au sprint actuel et de le prendre en charge. En Scrum, l'équipe est auto-organisée et peut ajuster le plan de sprint pour intégrer des éléments de haute priorité qui émergent. Étant donné l'urgence et l'impact potentiel (pénalité), cette exigence de conformité devient une priorité absolue. L'équipe évaluera la faisabilité et déterminera comment l'intégrer, potentiellement en échangeant avec d'autres éléments du sprint backlog. Les autres options sont moins appropriées : Demander plus de temps au sponsor n'est pas une solution immédiate et pourrait ne pas être possible si la pénalité est imminente. L'analyse d'impact est nécessaire, mais l'affirmation selon laquelle la portée du sprint backlog ne peut pas être modifiée est incorrecte en cas d'urgence majeure. Reporter au prochain sprint n'est pas viable en raison de l'urgence et de la pénalité potentielle.