Au cours du projet, plusieurs obstacles sont identifiés qui empêchent la progression. Que doit faire le chef de projet pour supprimer ces obstacles ?

La réponse correcte est "Mettre en œuvre des plans pour supprimer les obstacles". En tant que chef de projet, votre rôle principal est de faciliter le travail de l'équipe et d'éliminer les obstacles. L'identification des obstacles est une première étape, mais l'action clé est de développer et d'exécuter des plans pour les résoudre. "Demander à l'équipe de projet de travailler sur d'autres tâches" est une solution temporaire qui ne résout pas le problème sous-jacent et peut entraîner des retards. "Transmettre les problèmes au comité de pilotage du projet" est approprié pour les obstacles majeurs ou ceux qui dépassent l'autorité du chef de projet, mais ce n'est pas la première action pour tous les obstacles. "Prioriser les obstacles à résoudre" est une étape nécessaire avant la mise en œuvre, mais ce n'est pas l'action finale et complète pour les supprimer.