Au début d'un projet agile, le product owner préfère publier les fonctionnalités de manière incrémentale pendant le développement plutôt que d'attendre un an pour le produit fini. Que doit faire le chef de projet ?

Le Product Owner souhaite des livraisons incrémentales. La facilitation de sessions de planification de sprint axées sur le Produit Minimum Viable (MVP) est la meilleure approche pour y parvenir. Le MVP permet de livrer rapidement une version fonctionnelle du produit, répondant ainsi au besoin du Product Owner de publier des fonctionnalités de manière incrémentale et d'obtenir des retours précoces. Les autres options sont moins pertinentes dans ce contexte : Développer des métriques comme la vélocité est important, mais ne répond pas directement à la demande de livraisons incrémentales. Favoriser un environnement sans interruption est une bonne pratique générale, mais pas la réponse directe à la demande du Product Owner. Mettre en œuvre un système de récompense est lié à la motivation de l'équipe, pas à la stratégie de livraison du produit.