Au sein d'une équipe agile, certains membres demandent plus d'autonomie. Comment le chef de projet doit-il réagir ?

Dans un environnement agile, l'autonomie et l'auto-organisation de l'équipe sont des principes fondamentaux. Encourager les membres de l'équipe à prendre des décisions renforce leur engagement, leur responsabilité et leur capacité à s'adapter rapidement aux changements. Cela favorise également un sentiment d'appropriation du produit et des processus. Le chef de projet, en tant que facilitateur, doit soutenir cette autonomie plutôt que de la centraliser. Décourager l'autonomie sous prétexte de conflits potentiels ou de prérogatives de la direction va à l'encontre des valeurs agiles et peut démotiver l'équipe. Encourager le chef d'équipe à prendre toutes les décisions est une amélioration par rapport à la centralisation totale, mais ne va pas aussi loin que l'autonomie de l'équipe entière, qui est l'objectif en agile.