Avant un stand-up quotidien, un membre de l'équipe a informé le chef de projet qu'il avait accepté un autre poste et qu'il prévoyait de présenter sa démission au responsable fonctionnel. Que doit faire le chef de projet ensuite ?

La bonne réponse est de discuter avec le responsable fonctionnel et d'élaborer une stratégie d'atténuation. Le chef de projet doit immédiatement collaborer avec le responsable fonctionnel pour comprendre l'impact du départ du membre de l'équipe et planifier les prochaines étapes. Cela inclut la discussion des options de remplacement, la répartition des tâches et la mise à jour des plans. Contacter le product owner et revoir le backlog de sprint est prématuré ; la première étape est de collaborer avec le responsable fonctionnel. Informer l'équipe lors du stand-up quotidien est également prématuré et pourrait causer de l'anxiété sans un plan clair. Alerter le responsable fonctionnel des retards de livraison potentiels est une conséquence possible, mais la priorité est de collaborer pour élaborer une stratégie proactive plutôt que de simplement signaler un problème.