Avant une réunion hebdomadaire sur les risques avec le client, le chef de projet constate qu'une tâche avec des dépendances externes est retardée d'une semaine. Le chef de projet sait que cela aura un impact mais manque de détails. Quelles sont les deux actions que le chef de projet devrait entreprendre ? (Choisissez-en deux.)

La collecte d'informations supplémentaires et l'estimation de l'impact (option 2) est cruciale car un chef de projet doit comprendre l'étendue du problème avant de le communiquer, conformément au principe de gestion proactive des risques. Mettre à jour le registre des risques et en discuter lors de la réunion avec le client (option 5) est essentiel pour la transparence et la collaboration, permettant au client de prendre des décisions éclairées. Discuter avec l'autorité responsable du fournisseur (option 1) est une action ultérieure, mais le chef de projet doit d'abord comprendre l'impact. Attendre que le client exprime ses préoccupations (option 3) est une approche réactive et non proactive. Examiner les leçons apprises (option 4) est utile pour la planification future, mais ne résout pas le problème immédiat.