Cinq équipes agiles ont planifié une livraison ensemble. À mi-parcours, chaque équipe a signalé des progrès conformes aux prévisions, mais lorsque leur travail a été intégré au niveau du produit, de nombreux problèmes d'intégration sont apparus. La progression de la livraison a ralenti et le contenu promis semble désormais irréalisable. Qu'auriez-vous dû faire différemment ?

L'intégration fréquente et continue est cruciale dans les environnements agiles, surtout avec plusieurs équipes, car elle permet de détecter les problèmes d'intégration tôt, réduisant ainsi les coûts de correction et les retards. En intégrant régulièrement, les équipes obtiennent des retours rapides sur la compatibilité de leur travail, ce qui favorise l'apprentissage continu et l'ajustement. Un Scrum of Scrums est utile pour la coordination et la résolution d'obstacles, mais ne remplace pas l'intégration technique. Une équipe QA distincte en fin de sprint est une approche en cascade qui retarde la détection des problèmes. Une session en ligne sur l'intégration est informative mais ne garantit pas l'application pratique de l'intégration continue.