Dans un projet agile, actuellement à la quatrième itération sur six, un membre de l'équipe quitte l'entreprise sans être remplacé. Que doit faire le chef de projet ?

La perte d'un membre d'équipe est un risque qui doit être géré. La mise à jour du journal des problèmes documente l'événement et son impact. Le plan de gestion des ressources contient des stratégies pour gérer les pénuries de personnel, telles que la réaffectation des tâches, la formation croisée, ou le recrutement. Les autres options sont moins appropriées : Demander au sponsor un remplacement immédiat n'est pas toujours possible et ne résout pas le problème à court terme. Réduire la portée du projet est une décision majeure qui devrait être un dernier recours, après avoir exploré d'autres solutions. Demander un travail supplémentaire aux membres restants peut entraîner un épuisement professionnel et une baisse de la qualité, ce qui est contraire aux principes agiles de durabilité.