Dans un projet agile de 100 user stories réparties sur cinq itérations, chaque user story vaut 50 USD. Le coût réel à ce jour est de 2 000 USD et 50 user stories ont été livrées. Quelle affirmation est vraie ?
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Bonne réponse : Le projet est en dessous du budget et dans les délais..
Pourquoi c'est la réponse
Calculons la valeur acquise (EV), le coût planifié (PV) et le coût réel (AC). Le coût par user story est de 50 USD. Le projet a 100 user stories, donc le budget total (BAC) est de 100 50 USD = 5 000 USD. 50 user stories ont été livrées, donc la valeur acquise (EV) est de 50 50 USD = 2 500 USD. Le coût réel (AC) est de 2 000 USD. Le coût planifié (PV) pour 50 user stories (la moitié du projet) serait de 50 50 USD = 2 500 USD. L'écart de coût (CV) = EV - AC = 2 500 USD - 2 000 USD = 500 USD. Puisque CV 0, le projet est en dessous du budget. L'écart d'échéancier (SV) = EV - PV = 2 500 USD - 2 500 USD = 0 USD. Puisque SV = 0, le projet est dans les délais. Par conséquent, l'affirmation "Le projet est en dessous du budget et dans les délais" est vraie. Les autres options sont incorrectes car elles ne reflètent pas les calculs de CV et SV.
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