Dans un projet agile utilisant le framework Scrum, l'équipe demande quel artefact remplace le calendrier de projet traditionnel. Comment le chef de projet doit-il répondre ?

Dans Scrum, le Product Backlog est la liste ordonnée de toutes les fonctionnalités, exigences, améliorations et corrections qui constituent le travail à accomplir sur le produit. Il remplace la planification détaillée à long terme d'un calendrier traditionnel. Le Scrum Board (ou tableau Scrum) est une représentation visuelle du travail en cours et de son avancement au sein d'un sprint, montrant les tâches "À faire", "En cours" et "Terminé", ce qui offre une visibilité sur l'état actuel du projet. Les autres options sont moins précises : Le Product roadmap est un plan stratégique à plus long terme, pas un remplacement direct du calendrier de projet détaillé. Le Sprint Backlog est le sous-ensemble du Product Backlog sélectionné pour un sprint, et le Sprint Plan est l'activité de planification du sprint, pas des artefacts remplaçant le calendrier global.