Dans un projet hybride, le backlog de tests s'est développé et est devenu un goulot d'étranglement. L'équipe a trouvé un outil qui pourrait résoudre ce problème et en a informé le chef de projet. Que doit faire le chef de projet ensuite ?

Dans un projet hybride, l'équipe est souvent auto-organisée et capable de résoudre les problèmes. L'équipe a identifié une solution (un outil) à un goulot d'étranglement. La prochaine étape logique et la plus efficace pour le chef de projet est de faciliter l'adoption de cette solution en organisant une formation. Cela permet à l'équipe d'acquérir les compétences nécessaires pour utiliser l'outil et résoudre le problème de manière autonome. Transmettre le problème au product owner est prématuré car l'équipe a déjà une solution potentielle. Réduire la portée des tests pourrait compromettre la qualité du produit. Ajouter des développeurs ne résoudrait pas le problème de la gestion du backlog de tests et pourrait même créer d'autres goulots d'étranglement.